Importância da pós-contratação

No dinâmico cenário de mercado atual, a atenção dedicada à pós-contratação é um fator crucial para  o sucesso de empresas e profissionais. A integração de um novo membro em uma equipe vai além da  assinatura de contrato; é um processo contínuo de adaptação e aprendizado que pode impactar a  produtividade e a cultura corporativa. Ao compreender a importância da pós-contratação, as  organizações não apenas consolidam a experiência do colaborador, mas também estabelecem a base  para relações de trabalho mais sólidas e sustentáveis. Para oferecer uma visão mais aprofundada  sobre esse tema, Fabrizia Soares, Diretora da Selpe Advisory, explica como essa estratégia contribui  para o crescimento do negócio e do colaborador.

“Atualmente, as empresas têm olhado para a implementação de Programas de Onboarding. Essa  iniciativa visa estruturar as etapas de integração, conhecimento do negócio e desenvolvimento  profissional após a contratação. O foco é gerar sinergia e acelerar o aprendizado, além de potencializar  a coesão da equipe e os resultados. Colaboradores que percebem um compromisso da empresa em  sua evolução e bem-estar são mais propensos a permanecer, contribuindo para os resultados e o  crescimento sustentável da organização”, destaca Fabrizia.

Além disso, a pós-contratação desempenha um papel fundamental na retenção de talentos. Dados do  Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged) de 2023 revelam que o Brasil registra o  maior índice de turnover, a chamada rotatividade de funcionários, do mundo, com um aumento de  56% nessa taxa no levantamento mais recente. Esse número supera países como Reino Unido (43%),  França (51%) e Bélgica (45%).

As estratégias de pós-contratação são uma forma eficaz de ampliar o ciclo de vida do empregado, que  acontece na contramão do aumento do turnover observado no Brasil. “A atenção e o investimento no  desenvolvimento de ações voltadas para as pessoas no centro do processo geram comprometimento,  parceria e conectam os profissionais à empresa. Investir na pós-contratação não é apenas uma  estratégia que visa o crescimento sustentável, mas também uma iniciativa que potencializa os talentos  e o desenvolvimento contínuo dos times. Ao reconhecer a importância de nutrir talentos após o  processo de contratação, as organizações demonstram se antecipar aos desafios de escassez de mão  de mão, demissão silenciosa bem como manutenção da cultura que valoriza o capital humano como  o ativo mais valioso”, explica Fabrizia.

Dicas para profissionais recém-contratados
Para os colaboradores que acabaram de começar em um novo local de trabalho, é preciso reconhecer a importância da integração. Esse treinamento inicial estabelece uma base sólida para uma adaptação  mais ágil à cultura da empresa, compreensão de seus valores e conhecimento de pessoas que podem  ser pontos focais na jornada corporativa.

Fabrizia destaca a importância de reconhecer a singularidade de cada colaborador e a flexibilidade da  área de Gente e Gestão em ajustar estratégias conforme necessário. “Nos primeiros passos na  empresa ambas as partes precisam estar atentas ao processo. Nesse momento, é crucial que a pessoa  contratada esteja atenta, interessada, seja proativa e esteja aberta para aprender. Aproveite para  explorar, fazer perguntas, testar ferramentas e conhecer processos implantados e desta forma, você irá contribuir com suas habilidades para otimizar e criar coisas novas. Um lembrete importante: seus  pares e seus líderes serão grandes parceiros nesta jornada de evolução contínua”, finaliza.

A pós-contratação é uma estratégia essencial para o sucesso do negócio e a satisfação contínua de  suas pessoas. Empresas e gestores que dedicam tempo e recursos a esse tipo de iniciativa colhem os  frutos de uma equipe mais coesa, engajada e produtiva.

Sobre a Selpe Gente e Gestão  
A Selpe é uma Consultoria com divisões especializadas em todo o ciclo de Gente e Gestão. Com  abrangência nacional e 58 anos de mercado, nas cidades Belo Horizonte (MG), Contagem (MG),  Conselheiro Lafaiete (MG), Uberlândia (MG), São Paulo (SP) e Recife (PE), a empresa oferece soluções  estratégicas e tecnologias para recrutamento e seleção e desenvolvimento de líderes e equipes. Além  disso, atua no planejamento e execução de programas de trainee e estágio e na contratação de  trabalho temporário e terceirização para empresas de todos os segmentos de negócio.